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华航能源公司“沐浴书香·求知明理”第一期读书活动《褚时健传—读后感》作品展示(一)-白菜回馈彩金论坛
王石这样评价褚时健:“我有很多粉丝,但我是褚时健的粉丝,他不仅是云南人的骄傲,更是我们这些企业家的骄傲。”王石是万科集团创始人、董事会名誉主席,王石无疑是企业家中的成功人士,连王石都如此推崇褚时健,那么褚时健是一个什么样的人?
褚时健传》读后感
——企管部 王子扬
2019年3月5日,褚时健在云南玉溪逝世,享年91岁。
王石这样评价褚时健:“我有很多粉丝,但我是褚时健的粉丝,他不仅是云南人的骄傲,更是我们这些企业家的骄傲。”王石是万科集团创始人、董事会名誉主席,王石无疑是企业家中的成功人士,连王石都如此推崇褚时健,那么褚时健是一个什么样的人?
1928年,褚时健出生在云南一个破落乡绅家庭;15岁丧父,辍学、烤酒、种地,和母亲撑起了全家生计;21岁参加云南武装边纵游击队;24岁加入中国共产党;25岁任区长、区委书记;27岁任玉溪地区行署人事科长;31岁被打成右派,在农场参加劳动改造;35岁任华宁农场副厂长;42岁任曼蚌糖厂厂长,51岁任玉溪卷烟厂厂长,将其发展成亚洲第一、世界第三的烟草集团;67岁被匿名检举贪污受贿;71岁被处无期徒刑、剥夺政治权利终身;73岁获减刑为有期徒刑17年;74岁因严重的糖尿病获批保外就医,回到家中居住养病。保外就医后,褚时健与妻子承包荒山开始种橙;84岁当选为云南省民族商会名誉理事长,自己种植的“褚橙”通过电商开始售卖,大获成功。
褚时健非凡的能力,顽强的毅力,不屈的精神深深的打动了我。是什么让他可以一次又一次取得成功,我认为有以下几点因素:
1、平衡各方利益
褚时健在曼蚌糖厂工作主持工作期间,通过以路换甘蔗、以酒换甘蔗这些办法,得到了糖厂发展必须的原材料。他后来回忆曼蚌糖厂,说这些经历让他明白了一个很重要的问题,要想做成一件事情,必须让相关各方能够利益平衡,都能从中获利。褚时健认为做生意不能只想着让自己赚钱,适当让利,常常会获得更大的利益。而利益平衡也成了日后指导他在经营中做出决定的重要思路。
任正非说他在华为只干了一件事:分钱。任正非这句话无疑是调侃的说法,但褚时健与任正非都向我们传递了一个思想:要平衡各方利益。
这样做的结果,可以构建一个对企业来说健康的生态圈,让企业获得更好的发展。
2、坚持改革的道路
褚时健不是一个墨守成规的人,他一直在寻找更好的办法应对眼前的问题:在曼蚌糖厂利用糖渣烤酒,提升企业效益;在卷烟厂将种植烟叶的农田设定为第一车间,保证更好的原材料;引进第一台英国卷烟设备,提高企业竞争力;在84岁高龄利用互联网销售“褚橙”。褚时健一直在进行学习与改革,也正是由于他这种勇于创新的精神,才有了他的一次又一次成功。
3、沉得住气、精益求精
74岁的褚时健承包2400亩荒地开发果园,水果种植的回报期是很长的,面对重重困难,褚时健除了将实践与理论结合整理出一本精深的种植手册外,他还经常深入地里,与橙子“对话”,在种植现场了解株距、施肥、日照、土壤和水,他甚至可以为了挑好肥料,蹲在养鸡场的地上,用手捻捻鸡粪,看看水分多少、掺了多少锯末……
褚时健一直将现场视作一座宝山。现场蕴含着第一手信息,是解决问题的关键。经常到现场去,不仅可以找到解决问题的线索,而且,可以获得意外的启示,借此提高生产效率和产品质量。
诚然,褚时健具备非凡的才能,但他最让人钦佩的品质还是永不屈服的精神。生命中最伟大的时刻不在于永不坠落,而是在于坠落之后总能再度升起。褚时健最令人震撼的地方,不是他一次又一次地登上人生巅峰,而是在每次深陷低谷时都能从头再来,再创辉煌。中国共产党诞生于1921年,褚时健出生于1928年,褚时健属于我爷爷那一辈。我觉得那个年代出生的人大多是保守的,但褚时健是与时俱进的。在褚时健身上,我看到了中国企业家的时代缩影,他是真正的传奇。
今年是我们公司成立十周年,是公司开始变革的第二年,是公司踏实改革道路的一年,在这个关键时刻,我们要学习褚时健的企业家精神,学习他坚持改革的决心,学习他顽强不屈的意志,在工作中踏踏实实、不断学习、精益求精,做一个更好的华航人。